한눈에
| 대상 | 신임팀장, 중간관리자, 부서장, HR 담당자 |
| 시간 | 60분~6시간 |
| 형식 | 강의(60~120분), 신임팀장 워크숍(반나절), 6주 누적 코칭 가능 |
강의 후 가져가는 것
- 1대1 면담의 8단계 흐름 익히기
- 팀원 한 명의 다음 문장을 같이 짓는 기술
- 분기 면담 vs 주간 1대1의 결 구분
- 팀원 중 한 명의 첫 1대1 시뮬레이션
다루는 주제
- 신임팀장의 첫 후회
- 면담은 듣기가 80%
- 어려운 피드백 — 사실·감정·요청 3단 구조
- 팀원의 다음 한 문장을 같이 짓는 자리
진행 방식
이 강의는 관찰 중심으로 진행됩니다. 정보 전달이 60분 안에 잊히는 것과 달리, 관찰은 학습자가 직접 자기 자리에서 발견한 것이라 1주 후에도 남습니다. 60분이 끝났을 때 학습자가 "내일 출근해서 한 가지 다르게 해 보겠다"는 한 문장을 가지고 나가는 것이 목표입니다.
강의 형식은 의뢰 기관의 맥락에 맞춰 조정됩니다. 인원 10명~200명, 60분~6시간, 온·오프라인 모두 가능합니다.
강의료 안내
강의료는 (1) 강의 형식·시간, (2) 인원, (3) 이동 거리, (4) 기관 성격(영리/비영리/교육)을 종합해 1대1로 안내합니다. 비영리·교육기관 협의 가능합니다. 정확한 견적은 의뢰 시 회신해 드립니다.